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適性検査もクラウドの時代しかも利用者数、回数ともに制限なし 理事長・院長、採用・人事担当者の方。 　こんなこと、これまでありませんでしたか？ 「なんでこんな人を採用したんですか！？」と部下に言われた 採用から１週間で欠勤

求人を開始して応募があったとき、どのように対応されていますか？ 私はお客様に「3分以内に電話で連絡するよう」お伝えしています。 「3分」と聞くと驚かれるかもしれませんが、翌日連絡したのでは遅すぎます。 求人に応募するとき

2022年診療報酬改定が決定へ向けて進んでいます。 報道によれば全体では、1％程度のマイナス改定です。 医療機関にとっては、経費の多くを占める人件費にかかる部分が気になるところです。 プラス改定となる予定なのは、本体部分

3か月後に退職する社員・スタッフがいるので1名の代替社員の社長や採用担当に依頼。 よくあることです。 では、社長や採用担当者は依頼された通りに、採用を検討しなれればなりませんでしょうか。 その前に考えるべきことがあります

仕組み経営ご紹介 ミッション、ビジョン、コアバリューの必要性を感じながら、コーチとして研鑽を積んでいます。 参考までに弊所のコアバリューは、こちらからご覧ください。 現在は「職務契約書」に取り掛かっています。 通常の職務

私は　仕組み経営　コーチになりました。 　会社がまだ小さいうちは創業メンバーの職人技で会社が成長していきます。　創業メンバーの営業力、人脈、技術力など属人的な能力で成長していくことができるのです。　しかし、成長につれ組織